Conseil et accompagnement

NOS DOMAINES D’INTERVENTION  :

étude stratégique

Étude d’opportunité, business case, plan d’urbanisation, schéma directeur, feuille de route

appels d’offres

Pré-sélection, grille, contractualisation, aide dans la sélection

BENCHMARKING, AUDIT ET MÉTROLOGIE

Comparaison ERP / développement, chiffrage de projets, bilan de situation d’un projet

ÉTUDE FONCTIONNELLE

Cahier des charges, formalisation de processus métiers, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, maquettes fonctionnelles

RECETTE

Cahier des charges, formalisation de processus métiers, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, maquettes fonctionnelles

GESTION DU CHANGEMENT

Analyse des impacts et des résistances, estimations des charges et ressources, plan de communication, plan de formation

LES QUALITÉS DE NOS CONSULTANTS

L’expérience et les compétences collectives et individuelles des consultants Telys peuvent être combinées pour vous aider à répondre à des problématiques de stratégie, de cohésion ou de coordination d’équipes autour d’enjeux majeurs.

En effet, nos consultants possèdent et mettent en œuvre des pratiques éprouvées, homogènes et reproductibles qu’ils ont acquises grâce à nos formations aux meilleures pratiques de business analyse issues des grands référentiels internationaux (IIBA, IREB, PMI-PBA, IQBBA, Scrum, ATDD, BDD, UML…).

Ces pratiques s’avèrent être très efficaces dans la gestion de projet et nous les utilisons quotidiennement. 

Nos consultants seniors de profils DSI, responsable d’étude, coach méthodologique ou encore animateur d’ateliers de co-construction, de brainstorming, mettront en œuvre les moyens et techniques adaptés à votre contexte et vous permettront de répondre à vos besoins de transformation : conseil dans la mise en œuvre de méthodes agiles, appel d’offres ou nouveau plan stratégique, réorganisation, refonte de processus, nouveau schéma directeur de votre SI, etc.

L’approche humaine, le sens du service et le développement de l’intelligence collective permettent de fédérer les acteurs autour d’objectifs partagés. Créer du sens, réunir et aligner les acteurs clés sur des objectifs partagés sont des éléments essentiels à la réussite de tout projet de transformation majeur.

Telys vous accompagne sur le cadrage, la mise en route et le pilotage de vos moyens de transformation en vous apportant confort et sécurité pour le succès de votre entreprise.

N’hésitez pas à solliciter et partager vos ambitions avec nous : nous vous aiderons à trouver la meilleure façon d’initialiser et de mettre en œuvre vos projets.