notre offre de consulting en BUSINESS ANALYSE AGILE ET PILOTAGE DE PROJETS

Qu’est-ce qu’un Business Analyst / Product Owner et comment pouvons-nous vous accompagner ?

Le Business Analyst (BA) ou Product Owner (PO) assure l’interface entre les départements opérationnels et la direction des systèmes d’information pour la création et l’évolution des systèmes dans un objectif constant d’apport de valeur pour l’entreprise. Il accompagne ces départements de l’identification des besoins jusqu’à la vérification de la conformité de leur implémentation.

Le Business Analyst / Product Owner pratique l’élicitation des exigences grâce à sa grande écoute, utilise systématiquement la modélisation comme outil d’analyse, formalise parfaitement en appliquant les règles rédactionnelles afférentes. Ses chiffrages et son pilotage sont basés sur la quantification des exigences.

Fort de son expérience, Telys saura vous accompagner sur toutes les phases de vos projets informatiques.

notre accompagnement

Afin d’apporter le meilleur service à nos clients, nous avons pour objectif de faire en sorte que nos consultants développent une expertise pointue en Business Analyse et agilité. Pour ce faire, ils partagent notre socle de bonnes pratiques, c’est-à-dire des techniques bien spécifiques et éprouvées permettant :

– d’être rapidement autonome dans les sujets fonctionnels quelque soit le métier,
– de challenger et fédérer les métiers afin de bien obtenir le besoin réel et assurer la complétude
– de déclencher un réel plaisir et une forte implication des parties prenantes avec des enjeux business clairement définis et partagés par tous,
– de formaliser avec précision : produire des livrables clairs et concis offrant une compréhension commune et partagée par tous les acteurs du projet,
– d’avoir un pilotage quantifié, c’est à dire basé sur des métriques objectives avec production de burn up et burn down charts,
– d’assurer une traçabilité horizontale et verticale des exigences.

Nous vous accompagnons sur toutes les phases de vos projets :

AVANT-PROJET

CONCEPTION

MISE EN OEUVRE

RECETTE

CONDUITE DU CHANGEMENT

AUDIT ET COACHING

nos profils

• Business Analyst
• Chef de projet AMOA
• Directeur de projet
• Product Owner
• Scrum Master
• Recetteur

nos engagements

• Des time to market et délais de livraisons très courts
• Alignement entre les équipes IT et métier
• Un renforcement des capacités de changement avec des systèmes en production ayant une faible dette fonctionnelle
• Des livrables (user stories, epic, features, spécifications, test d’acceptation … ) lean, sans verbosité, ni redondance
• Des product owners et business analystes incarnant l’état de l’art : possédant un réel savoir-faire dans l’analyse des besoins, sachant challenger et faire converger l’ensemble des parties prenantes
• Des consultants capables d’intervenir sur des phases de cadrage de projets à fort enjeux

nos apports

cycles itératifs / Agiles

• Réduction de la dette fonctionnelle
• Réduction des incidents en production,
• Optimisation de la disponibilité des métiers
• Réduction de coûts en Tierce Maintenance Applicative (TMA)
• Agilité en phase de TMA
• User stories, epics et features lean
• Réduction du rework
• Challenge des métiers

cycles en v ou cascade

Apport de pratiques agiles et lean sur différentes phases de projet : 

• Recueil de besoins
• Rédaction de cahiers des charges, spécifications ou user stories
• Développement et tests unitaires
• Recette
• Pilotage

Ceci aboutit à du 100% lean sur :

• Les cahiers des charges et spécifications
• Les reportings
• Le rework

en bref :

• Notre ambition est d’aider nos clients à être à la pointe de l’agilité et du lean

• Notre vision est d’avoir le gène de l’agilité dans l’ADN de Telys et de nos consultants