Formation & Intégration à Telys
Telys considère que la satisfaction client ne peut s’atteindre qu’à travers l’équilibre entre les hard skills et les soft skills. Au delà de ça, notre force et notre différence c’est notre méthode interne d’excellence en business analyse & agilité. Aussi, tous les consultants qui intègrent notre équipe sont formés à notre expertise, nos bonnes pratiques et notre
corpus. Enfin, afin de toujours rester à la pointe de l’état de l’art nous mettons à disposition de nos consultants des dispositifs d’amélioration de ces deux gammes de compétences, quels que soient la méthodologie projet (V ou agile) et le domaine métier et ce tout au long de leur parcours et de leurs missions.
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Certifications internes
Nos consultants passent une certification interne, tant théorique que pratique, constatant leurs compétences « haut de gamme » en business analyse. Cela implique la connaissance des référentiels internationaux (IREB, IPMA, IQBBA, IIBA, PMI, Scrum, Safe, UML, CMMi, Lean, etc.) et la maîtrise des meilleures pratiques du BA/PO en recueil du besoin, formalisation de livrables, modélisation normée, pilotage quantifié, communication non verbale, etc.
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Certifications internationnales
Telys accompagne ses consultants au passage de certifications internationales afin qu’ils développent une expertise en Business Analyse, agilité, pilotage de projet, etc.
Pour maximiser les chances de réussite, nous nous sommes dotés de simulateurs permettant aux consultants de s’entraîner pour l’acquisition des compétences nécessaires à ces certifications. Grâce à cela, 90% de nos collaborateurs possèdent une ou plusieurs d’entre elles : IPMA, IIBA, PMI, IREB, IQBBA, Safe, PSM, PSPO, etc.
Cela leur permet d’être polyvalent dans leurs missions et de toujours proposer des pratiques reflétant voire dépassant l’état de l’art.
Parcours de formation
Méthodes d'apprentissage
Semaines de formation
Quizz & exercices en ligne
Pour accompagner au mieux nos consultants dans leur parcours d’apprentissage nous mettons à leur dispositions de nombreux canaux de formation.
En présentiel : atelier, cours magistral, coach individuel productif, REX, meet-up
À distance : e-learning via notre plateforme dédiée à la business analyse et l’agilité, accompagnement à distance (relecture, co-écriture de livrables, co-modélisation, etc.), lectures personnelles d’ouvrages techniques et de développement personnel.
Nos consultants disposent d’outils maison accélérant la productivité et fiabilisant les projets
Cela s’inscrit dans une démarche agile avec des temps d’itérations courts entre la collecte du besoin et sa soumission au client pour validation. D’autre part, cet outillage couplé à nos relectures internes garantit la production de livrables haut de gamme maximisant les chances de réussite des projets.